Yazar: Çetin ÜNSALAN

Dünyada ekonominin yeniden şekillenmesi, teknolojinin devreye girmesi ve farklı bir faza geçilmesiyle birlikte sadece kullandığımız ürünler, bunların imal edilmesinin yeni rekabet alanı olması gibi dengeler oluşmuyor.Aslında her şey verinin yeni petrol olarak tanımlanmasıyla başladı. Fakat veri kendiliğinden birikmiyor. Şüphesiz buradaki güç dengesini belirleyecek olan, teknolojik yaygınlık ve hakimiyet.Bunun sağlanabilmesinin anahtarının da, en azından bugün bildiğimiz teknolojide çip olduğu çok açık. Dijitalleşmeyle birlikte dönüşümün sadece ekonomik olacağına inanmak ise hayalcilik olur. Mutlaka siyasal sonuçları da olacaktır. Tıpkı bugün petrol nedeniyle Körfez bölgesinin hedef olması gibi…Çip Savaşı kitabının yazarı Miller, Tayvan’a dikkat çekiyor. Zaten gözle görülür bir ağırlığı da olan Tayvan teknoloji…

Oyun endüstrisi dünyanın yeni gözdesi. Farklı segmentlerde rekabetin büyüdüğü bu alanın önümüzdeki süreçte sadece bir oyun değil, pazarlamadan reklama, satıştan diplomasiye kadar uzanan geniş bir yelpazede karşımıza çıktığını göreceğiz.Yani dünün eğlencesi, bugünün sektörü, yarının koşullarını belirleyecek büyük bir güçten bahsediyoruz. Bu nedenle Türkiye’nin potansiyeli yüksek bu meseleye çok daha farklı bir pencereden bakması lazım.Böylesine kritik bir süreci Güney Kore ya da ABD’den çıkan markalar gibi görmemiz, siyaset üstü bir biçimde desteklememiz gerekiyor. Tam bu noktada hafta içinde sohbet ettiğim bir girişimci StartGate’in Kurucusu Mustafa Cihat Durmuş’un söyledikleri beni çok etkiledi.Türkiye’nin rahatlıkla önce bölgede bir merkez, ardından da dünya oyun pazarında…

Değişen ekonomi bir tarafta iklime duyarlı döngüsel bir başlıkta şekilleniyor, öte tarafta dijitalleşmenin de etkisiyle hızlanıyor. Bu konuda birçok uzman görüş bildirirken, katma değerin en etkili silahını göz ardı etmemek gerekir.Şayet elinizde kaynağınız varsa ve bilinç düzeyiniz yüksekse, her ikisinde de bugünün teknolojik koşullarında hızla yol alabilir; fark yaratabilirsiniz. Yani bir tür teknolojinin demokratikleşmesi olarak nitelendirilen bu alana, niyetli olmakla entegre hale gelmek mümkün.Fakat dünyadaki en kıt kaynağı göz ardı etmemelisiniz. Yetenekler, bugünün ekonomisinde yarına ilişkin en önemli mücadele alanını oluşturuyor. Zira dünyada çok büyük bir yetenek açığı var. Bu kadar otomatize olan bir ekonomide insan faktörü yine en önemli…

Türkiye’nin önde gelen ilk 500 şirketi açıklandı. Şüphesiz ki her biri kendi adına ülkemizin güzide kurumları. Ne var ki sıralamaya girenlerin sektörel dağılımına baktığımızda, halen geleneksel sektörler üzerinde var olma savaşı verdiğimiz gözüküyor.Nitekim İSO’nun ilk 1000 listesinde de farklı bir görüntü yok. Uzun listeyi bırakıp, ilk 10’a mercek tutalım. Halen geleneksel sektörlerde öne çıktığımız ve bunların ülke ekonomisi içindeki ağırlığını, marka değerini tartıştığımız bir durum ortaya çıkıyor.Oysa aynı fotoğrafı dünyada okuduğunuzda ilk 10’daki şirketlerin, son 15 yılda büyük ölçüde sıralamasının değiştiğini, teknoloji şirketlerinin ya da bu yolla mal ya da hizmet üretenlerin üst sıralara çıktığını görüyoruz.Eski dünyada olsa, belki durum…

Elektrikli araçların hızla yaygınlaştığı, önümüzdeki 10 yıl içerisinde çok daha farklı noktaya gideceği günümüz ekonomisinde teknoloji şirketlerinin geleneksel işlere girmesi zaman zaman tartışmaların da odağına oturuyor.Bunun en önemli örneklerinden ve değişimi anlatan isimlerinden biri de Elon Musk. Öncelikle Musk’un bir özel teşebbüs olduğuna inanmak zor. Çünkü uzay çalışmalarından madencilik atılımlarına kadar ortaya konulan strateji hem maddi hem de etkinlik alanının tanımlanması bakımından özel sektörün gücünü aşacak nitelikte.Hatırlayacaksınız kısa süre öncesine kadar otomotivciler dünyada bu konuya tepki göstermiş, teknoloji şirketlerinin yatırımlarının rekabeti güçleştirdiğini açıklamışlardı. İşte meselenin bam teli de burada.Şayet siz Musk’ı bir otomotiv üretici olarak algılıyorsanız, yeni ekonomiyi de kaçırıyorsunuz…

Günümüz ekonomik koşulları içinde yaşanan zorluklar herkes tarafından biliniyor. Farklı sebepleri olmakla birlikte konuya işletmeler penceresinden baktığınızda en çok yakınılan konuların başında finansmana ulaşım problemi geliyor.İşin bu detayına girmeyeceğim, ama bunun bir vaka olduğunu biliyoruz. Şu veya bu nedenle finansmana ulaşamayan ister ticari işletmeler, isterse sanayi kuruluşları her fırsatta bunu da dile getiriyorlar.Meselenin çözüme kavuşturulması ayrıca bir ihtiyaçken, sebepleri arasında her iki kesimden de nedenlerin olduğunu belirtmek lazım. Ama sonuçta finansmana ulaşılamıyorsa, giderlere mercek tutup, ticari veya üretim hattındaki operasyon gözden geçirmek lazım.Peki bunun yolu nereden geçiyor? Verimlilik… Bir işletme içinde verimliliği arttırmak için eskimiş yöntemleri bir kenara bırakmaz lazım.…

Dünyada veri odaklı ve verimlilik ilkesiyle bezenmiş yepyeni teknolojik bir ekonomiye doğru ilerliyoruz Bunun dışında kalmak üretimden satışa, insan kaynağından rekabetçiliğe kadar hiçbir alanda mümkün değil.Bu nedenle dijitalleşme meselesini göz ardı etmemeliyiz. Ama bunu yaparken bir tehlike belirdi. Dijitalleşme kavramı üzerinden sadece mal ve hizmet satmaya konsantre bir grup ortaya çıktı.Sermayesi kısıtlı firmalardan oluşan reel sektörün bu alanda dikkatli olması gerekiyor. Dijitalleşme bir satınalma işi değildir. Dönüşümün zihinde ve bakış açısında oluşması, iş yapış modellemesi dönüşürken de ezberci yöntemlerden uzak durularak, önce firmanızın röntgeninin çekilip, ardından belirlenecek bir yol haritasıyla aşamalı dijitalleşmesini sağlamalısınız.Elbette işe başlarken de dijital dünyadaki yapılanmanın siber…